Подход к планированию производственной деятельности предприятия заключается в подборе оптимального варианта для выполнения задач, стоящих перед исследуемым объектом. Однако зачастую предлагаемые решения не всегда оказываются достаточно эффективными. В силу этого компания обращается к услугам производственного консалтинга.
Производственный консалтинг – консультирование опытных специалистов, которые способны решить ряд проблем, связанные с улучшением производительности компании. Консультанты готовят детальный анализ предполагаемой территории, на которой необходимо разворачивать производство, поставщиков сырья и потребителей готовой продукции.
На первом этапе происходит формирование общей структуры производства и оценка его потенциала. Последующее планирование основывают на анализе технологической схемы, по результатам которого определяются потребности предприятия в материалах, рабочей силе и оборудовании.
Производственный консалтинг включает в себя несколько этапов:
- выявление оптимального для конкретного объекта использования исследуемого производственного комплекса;
- формирование плана действий для развития предприятия на краткосрочный и долгосрочный период;
- разработка ряда рекомендаций, которые позволят более эффективно реализовать поставленные задачи.
В соответствии с выбранной методикой проведения оценки специалисты реализуют свои замыслы, опираясь на данные о характеристиках производства. Конечная задача сводится к получению полной и четкой картины о необходимых для планирования проекта данных.
На основе всей информации в общих чертах можно сформировать наиболее подходящую модель осуществления производственных процессов. Это можно сделать на основе анализа всех получаемых данных и ситуации, которая сложилась в настоящий момент.
Во многих случаях для решения поставленных задач достаточно просмотреть имеющиеся планы производства и узнать, насколько правильно оптимизирована их структура. Чтобы осуществить подобный анализ, необходимо задействовать все возможные источники информации: имеющиеся в наличии данные обо всех производственных системах и производственном оборудовании компании, информацию из внешних источников, а также данные управленческого учета, касающиеся изучаемого объекта.
