Почему компании Карена Минасяна доверили важные госконтракты

К копилке компании, принадлежащей Карену Минасяну, — множество исполненных госконтрактов Компания «Арагацстрой» появилась на строительном рынке Тюменской области 15 лет назад. За это время из небольшого подрядчика она сумела вырасти в самостоятельного игрока, работающего, пожалуй, в одном из самых сложных направлений — по госконтрактам. В чем секрет успеха бизнеса — в преддверии юбилея компании рассказал ее руководитель Карен Минасян.

— Как вы оказались в строительстве?

— Строительством и ремонтом мы с братьями (Левоном и Варданом) стали заниматься еще в детстве. Интерес привил отец Владимир Аршалуйсович, за что мы ему очень благодарны. Изначально это были ремонты квартир, строительство коттеджей, далее — работа на субподряде у крупных строительных компаний. В конце концов мы зарегистрировали собственную компанию и получили первые самостоятельные контракты.

Почему компании Карена Минасяна доверили важные госконтракты

Карен Минасян обсуждает ход работ

Какие?

— Ремонт многоквартирных домов по ул. Элеваторной в Заводоуковске, ремонт здания МВД в Заводоуковске, ремонт здания Ялуторовского медучилища. Другие контракты, также оказавшиеся в числе первых, — это ремонт школы в селе Слобода-Бешкиль Исетского района, ремонт санатория-профилактория «Светлый» в Ялуторовске.

С годами география работ, число заказчиков и размер контрактов значительно увеличились, открылись подразделения в Кургане. «Арагацстрой» из небольшой и никому не известной фирмы стала самостоятельной организацией с большим количеством проверенных высоквалифицированных работников, собственной производственной базой, сборочными площадками, производственными цехами, парком автомобильной и специальной техники.

В чем секрет успеха?

— Секрет успеха всегда прост: трудолюбие, стремление двигаться вперед. Важно не бояться трудностей и работать только с профессионалами. Причем профессионалы должны окружать вас как на уровне работников, так и на уровне поставщиков, заказчиков и субподрядчиков.

— Как вы включились в историю с госконтрактами, и сложно ли это было?

— История с госконтрактами у нас особая, ведь это основной вид бизнеса с первого дня образования фирмы. Не могу сказать, что госконтракты — это просто. Сегодня для успешной работы в этом направлении необходимы лицензии на отдельные виды работ (МЧС, культурное наследие), лицензии на сопутствующие работы (сбор и перевозка отходов), членство в СРО строителей и СРО проектировщиков, наличие собственных специалистов в различных сферах. В случае каких-либо нарушений строителям грозят большие штрафы, компании зачастую сталкиваются с излишней бюрократией при различных согласованиях, с несоответствием смет и фактических цен из-за разницы во времени между подготовкой проекта и его реализацией.

Однако есть и немало плюсов. В первую очередь, работа по госконтрактам — это гарантированные объемы и гарантированные оплаты по ним.

— Ковид и СВО повлияли на исполнение контрактов?

— Да, эти факторы оказали очень сильное влияние. Из-за коронавируса стройки сначала приостановили на неопределенный срок, потом изменился порядок работы, появились новые эпидемиологические условия — маски, санобработка, кварцевание, дистанционка, начались проверки Роспотребнадзора на соответствие этим требованиям.

После внедрения новых условий строители столкнулись с проблемой нехватки рабочих: границы закрыли, стройки не получили подкрепления сезонными рабочими. Как результат — замедление сроков строительства и ремонта. Это касается не только нас, но и поставщиков, и субподрядчиков, и заказчиков.

Из-за СВО и санкций резко выросла стоимость материалов — порой разница между сметой, по которой заключался контракт, и фактической ценой достигала десятикратных размеров. Возникла необходимость в пересчете смет и повторном прохождении госэкспертизы. А это поиски поставщиков, поиски по всей стране остатков импортного оборудования, импортозамещение того оборудования, которое не нашли. Причем все необходимо было делать в сжатые сроки, прописанные в контрактах.

— Внешние факторы не привели к срывам контрактов?

— Нет, все объекты сданы и введены в эксплуатацию. Помогла государственная поддержка и поддержка властей на местах. Они принимали необходимые решения, которые в итоге привели к спасению отрасли. Да и мы не могли позволить себе сорвать контракт, бросить объект, подвести государство, когда оно так нуждается в помощи не только на передовой, но и в тылу. Каждый в это трудное время помогает тем, что умеет, — мы с «мастерком и шпателем» в руках.

— Какими объектами особенно гордитесь?

— Каждый объект — это история, это частичка души тех людей, которые были к нему причастны. Дольше всего в памяти, конечно, остаются объекты, связанные с преодолением трудностей. Думаю, если спросить у коллектива, какой был самый тяжелый объект, то все в голос ответят: «Строительство здания МВД в Заводоуковске». Это тот самый объект, который за период строительства застал все события новейшей истории. Я имею в виду и пандемию, и СВО.

Любимый же объект, стоящий особняком, — это ресторанно-гостиничный комплекс «Арагацплаза», в котором расположен офис компании в Ялуторовске. Мы построили его в 2014 году, и он стал домом для нашей фирмы.

— Какие сейчас возводите объекты по госконтрактам, и меняются ли требования у заказчиков к строителям?

— Мы строим две школы — в Курганской и Тюменской области, строим профилакторий в Шадринске, ремонтируем большую школу в Тюмени и психоневрологический интернат в Ялуторовске. Требования к стройкам всегда были жесткие, а к социальным объектам, помимо жесткости, добавляются еще различные дополнительные параметры, поскольку такие здания должны быть доступны для использования самыми разными категориями населения, в том числе маломобильными.

— Еще одно из ваших направлений работы — капремонт. Вы же были первопроходцами в этой сфере в Тюменской и Курганской областях…

— Да, мы, можно сказать, были первопроходцами, обкатывали на себе все нюансы новой реформы ЖКХ. С 2016 года нами было отремонтировано около 200 домов. Конечно, у капремонта МКД есть свои трудности и особенности, но этот вид деятельности нам очень дорог. Ведь мы являемся теми, кто многих научил и привел в эту сферу. В этом году у нас уже заключено около 10 договоров на выполнение капремонта.

— Какие амбициозные задачи вы ставите перед собой на будущее?

— Мы будем строить, поскольку пока человек строит — он живет. В планах — увеличить объемы производства материалов, чтобы обеспечивать себя всем необходимым, увеличить темпы строительства. Самая амбициозная задача — расти и развиваться. Ведь каждый исполненный контракт — это новый опыт и еще один шаг к более крупному госконтракту. Еще одна важная задача — сохранить коллектив, сохранить всю ту команду, которая на сегодняшний день способна решать любые проблемы и справляться со всеми трудностями, которые нам преподносят современные геополитические реалии. И еще хочется сказать большое спасибо всем, кто так или иначе внес свой вклад в становление, развитие и процветание ООО «Арагацстрой», всем кто поверил в нас тогда и кто доверяет нам сегодня: «Спасибо!»

Реклама. Заказчик: ООО «Арагацстрой»

Erid:Kra23vrx7

Если вы хотите сообщить новость, напишите нам

Читайте URA.RU в Telegram! Мы рассказываем о всех важных новостях России и мира раньше конкурентов. Подписаться.

Почему компании Карена Минасяна доверили важные госконтракты

Почему компании Карена Минасяна доверили важные госконтракты

Все главные новости страны — коротко и в одном письме. Подписывайтесь на нашу ежедневную рассылку!

Подписаться

На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.

Закрыть

Почему компании Карена Минасяна доверили важные госконтракты

Компания «Арагацстрой» появилась на строительном рынке Тюменской области 15 лет назад. За это время из небольшого подрядчика она сумела вырасти в самостоятельного игрока, работающего, пожалуй, в одном из самых сложных направлений — по госконтрактам. В чем секрет успеха бизнеса — в преддверии юбилея компании рассказал ее руководитель Карен Минасян. — Как вы оказались в строительстве? — Строительством и ремонтом мы с братьями (Левоном и Варданом) стали заниматься еще в детстве. Интерес привил отец Владимир Аршалуйсович, за что мы ему очень благодарны. Изначально это были ремонты квартир, строительство коттеджей, далее — работа на субподряде у крупных строительных компаний. В конце концов мы зарегистрировали собственную компанию и получили первые самостоятельные контракты. — Какие? — Ремонт многоквартирных домов по ул. Элеваторной в Заводоуковске, ремонт здания МВД в Заводоуковске, ремонт здания Ялуторовского медучилища. Другие контракты, также оказавшиеся в числе первых, — это ремонт школы в селе Слобода-Бешкиль Исетского района, ремонт санатория-профилактория «Светлый» в Ялуторовске. С годами география работ, число заказчиков и размер контрактов значительно увеличились, открылись подразделения в Кургане. «Арагацстрой» из небольшой и никому не известной фирмы стала самостоятельной организацией с большим количеством проверенных высоквалифицированных работников, собственной производственной базой, сборочными площадками, производственными цехами, парком автомобильной и специальной техники. — В чем секрет успеха? — Секрет успеха всегда прост: трудолюбие, стремление двигаться вперед. Важно не бояться трудностей и работать только с профессионалами. Причем профессионалы должны окружать вас как на уровне работников, так и на уровне поставщиков, заказчиков и субподрядчиков. — Как вы включились в историю с госконтрактами, и сложно ли это было? — История с госконтрактами у нас особая, ведь это основной вид бизнеса с первого дня образования фирмы. Не могу сказать, что госконтракты — это просто. Сегодня для успешной работы в этом направлении необходимы лицензии на отдельные виды работ (МЧС, культурное наследие), лицензии на сопутствующие работы (сбор и перевозка отходов), членство в СРО строителей и СРО проектировщиков, наличие собственных специалистов в различных сферах. В случае каких-либо нарушений строителям грозят большие штрафы, компании зачастую сталкиваются с излишней бюрократией при различных согласованиях, с несоответствием смет и фактических цен из-за разницы во времени между подготовкой проекта и его реализацией. Однако есть и немало плюсов. В первую очередь, работа по госконтрактам — это гарантированные объемы и гарантированные оплаты по ним. — Ковид и СВО повлияли на исполнение контрактов? — Да, эти факторы оказали очень сильное влияние. Из-за коронавируса стройки сначала приостановили на неопределенный срок, потом изменился порядок работы, появились новые эпидемиологические условия — маски, санобработка, кварцевание, дистанционка, начались проверки Роспотребнадзора на соответствие этим требованиям. После внедрения новых условий строители столкнулись с проблемой нехватки рабочих: границы закрыли, стройки не получили подкрепления сезонными рабочими. Как результат — замедление сроков строительства и ремонта. Это касается не только нас, но и поставщиков, и субподрядчиков, и заказчиков. Из-за СВО и санкций резко выросла стоимость материалов — порой разница между сметой, по которой заключался контракт, и фактической ценой достигала десятикратных размеров. Возникла необходимость в пересчете смет и повторном прохождении госэкспертизы. А это поиски поставщиков, поиски по всей стране остатков импортного оборудования, импортозамещение того оборудования, которое не нашли. Причем все необходимо было делать в сжатые сроки, прописанные в контрактах. — Внешние факторы не привели к срывам контрактов? — Нет, все объекты сданы и введены в эксплуатацию. Помогла государственная поддержка и поддержка властей на местах. Они принимали необходимые решения, которые в итоге привели к спасению отрасли. Да и мы не могли позволить себе сорвать контракт, бросить объект, подвести государство, когда оно так нуждается в помощи не только на передовой, но и в тылу. Каждый в это трудное время помогает тем, что умеет, — мы с «мастерком и шпателем» в руках. — Какими объектами особенно гордитесь? — Каждый объект — это история, это частичка души тех людей, которые были к нему причастны. Дольше всего в памяти, конечно, остаются объекты, связанные с преодолением трудностей. Думаю, если спросить у коллектива, какой был самый тяжелый объект, то все в голос ответят: «Строительство здания МВД в Заводоуковске». Это тот самый объект, который за период строительства застал все события новейшей истории. Я имею в виду и пандемию, и СВО. Любимый же объект, стоящий особняком, — это ресторанно-гостиничный комплекс «Арагацплаза», в котором расположен офис компании в Ялуторовске. Мы построили его в 2014 году, и он стал домом для нашей фирмы. — Какие сейчас возводите объекты по госконтрактам, и меняются ли требования у заказчиков к строителям? — Мы строим две школы — в Курганской и Тюменской области, строим профилакторий в Шадринске, ремонтируем большую школу в Тюмени и психоневрологический интернат в Ялуторовске. Требования к стройкам всегда были жесткие, а к социальным объектам, помимо жесткости, добавляются еще различные дополнительные параметры, поскольку такие здания должны быть доступны для использования самыми разными категориями населения, в том числе маломобильными. — Еще одно из ваших направлений работы — капремонт. Вы же были первопроходцами в этой сфере в Тюменской и Курганской областях… — Да, мы, можно сказать, были первопроходцами, обкатывали на себе все нюансы новой реформы ЖКХ. С 2016 года нами было отремонтировано около 200 домов. Конечно, у капремонта МКД есть свои трудности и особенности, но этот вид деятельности нам очень дорог. Ведь мы являемся теми, кто многих научил и привел в эту сферу. В этом году у нас уже заключено около 10 договоров на выполнение капремонта. — Какие амбициозные задачи вы ставите перед собой на будущее? — Мы будем строить, поскольку пока человек строит — он живет. В планах — увеличить объемы производства материалов, чтобы обеспечивать себя всем необходимым, увеличить темпы строительства. Самая амбициозная задача — расти и развиваться. Ведь каждый исполненный контракт — это новый опыт и еще один шаг к более крупному госконтракту. Еще одна важная задача — сохранить коллектив, сохранить всю ту команду, которая на сегодняшний день способна решать любые проблемы и справляться со всеми трудностями, которые нам преподносят современные геополитические реалии. И еще хочется сказать большое спасибо всем, кто так или иначе внес свой вклад в становление, развитие и процветание ООО «Арагацстрой», всем кто поверил в нас тогда и кто доверяет нам сегодня: «Спасибо!» Реклама. Заказчик: ООО «Арагацстрой» Erid:Kra23vrx7